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人材的成長
    人材塑造

人材培育    培育機制:

    一、集團公司一層一些任何月內訓1次     二、公司三級一部分各八個月內訓2次     三、關頭活動崗亭人材存儲
    關頭活動崗亭人材存款:     對適合的大廠家成長發育要(基本原則不同、文明禮儀不同和舉步不同)的員工消停部門保舉和大廠家辨別,必定為育種工貝,身為關頭保安崗亭人材儲蓄率